百日攻坚创效 | 一个月，攻坚创效不停歇！

一个月，攻坚创效不停歇！

“百日攻坚创效”行动到目前为止已经开展了一个月，公司围绕增效创效、市场经营、成本控制等三大目标任务，通过深化项目攻坚、强化成本管控、全员市场开发、抓实“两金”压降、用好惠企政策、保障安全质量、党建助力攻坚等七大重点工作，全力以赴推进攻坚创效。公司领导班子8名成员连日来深入到基层单位和项目一线抓督导、促进展，各单位（部门）、各项目部以周为运行周期，倒排工期、挂图作战、奋力拼搏，取得了良好成效。

公司党工团组织通过开展党员突击队、党员示范岗、“大干120天劳动竞赛”、青年突击队等融入中心助力攻坚。

让我们来看看一个月的攻坚创效成果吧！

公司4月份新签合同额实际完成2.69亿元，完成当月分解指标的108%。

截至目前，中科项目实现1235万安全人工时，输储煤系统1#煤仓投用，动力中心1#、2#锅炉已经投产，POX装置解吸气压缩机组6台压缩机已有3台试车成功，193台设备水联运已完成119台，空分装置进入开车准备阶段。

古雷项目110KV变电站高标准中交，提前2天完成集团公司重点项目“百日攻坚创效”4月份目标。

榆能化项目热动力站6#锅炉完成水压试验，标志着6#锅炉本体安装全部完成，为下一步锅炉酸洗和点火吹管创造了条件，为按期建成投用提供了保障。

沙特IBB项目在确保疫情防控不放松的前提下，稳步推进项目进展，组织物流及施工单位与“宵禁”赛跑，充分利用每日早上自由通行时间，争分夺秒、科学有序对已交付的3887件管件进行了质量检查验收，将管件释放给施工单位开展预制工作。

俄罗斯AGPP项目全面开展助力“双战”突击攻坚行动，在抗疫物资保障、项目物资保供、项目执行进度监控等工作中坚守项目里程碑节点，近期项目现场有6台储罐进行水压试验，作为EP承包商，项目部协助业主质量部门进行施工质量查漏补缺工作，累计查找不合格项83项，其中A类问题36项，得到业主的一致好评。

建设安装分公司镇炼检修改造胜利在望，目前已完成99%工作量，第一套装置已准点交付业主。公司的HSE管理、质量控制、施工进度、项目党建综合排名第一，将于4月26日全面交付镇炼业主，进入装置复产运行的保运保镖阶段。

浙石化项目部结合年度项目生产任务，向管理要效益，聚焦一期工程收尾、经营结算，二期工程土建、疫情防控等分项问题，利用晚上时间对上岛新入场人员进行安全教育培训，强化新作业人员的安全生产意识，夺取疫情防控和项目生产的双胜利。

储运安装分公司镇炼储罐检修项目算山码头T87航煤储罐顺利通过首次动火试验，为下一步工作的展开奠定基础。

上海金山分公司承担的上海石化6#炼油渣油加氢装置B系列126道管道焊缝缺陷返修施工，所有焊口经磁粉检查全部合格，为装置安稳长满优运行夯实了质量基础。

宁波天翼制造公司收到中石化九江分公司89万吨/年芳烃项目关键设备吸附塔的中标通知书。这是继2月18日同为芳烃项目2台超限塔器中标之后，宁波天翼再次承揽的九江分公司制造任务。

上海机械制造公司承制平湖石化项目的第五批整体设备顺利装运出厂，交付业主。

公司推进集成化设计应用工作，将标准化设计和设计优化与集成化设计进行有效的融合，助力降本增效。

工艺安装室管道材料专业组重点对安徽庐江年产120万吨乙二醇配套合成气项目的管道材料进行了设计优化评审，促进项目整体降本增效。

公司加强与政府部门沟通，用足惠企政策，实现社保费用减免和政府扶持激励合计1000多万。

公司办公费等12项费用1-4月份累计节约465万元。各项费用均达到集团要求的压降要求。同时，预计二季度可实现资金管理创效1200多万元。

公司专题研讨质量工作，结合实际典型质量问题分析，提出预防措施，为公司吸取经验教训，举一反三，提高质量管理水平，以质量促效益，助力公司攻坚创效。

公司以“百日攻坚创效”行动为契机，严格履行安全主体责任，依法依规，从严安全管理，一手抓安全生产，一手抓疫情防控，不断强化全员安全意识，今年，公司已累计实现安全人工时1050万。

公司开设企业OA网百日攻坚创效栏目，利用报纸、网络、微信等媒体加强典型事迹和典型人物的宣传，营造了浓郁的攻坚创效氛围。

船到中流浪更急、人到半山路更陡

不忘初心,砥砺前行

奋战100天！继续加油！

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制作：符梦云

主编：俞   杰